4月28日，澳门新莆京4113新组织机构运行启动大会在公司总部召开，公司领导班子、全体中层干部以及职工代表参加会议。

会上，公司常务副总经理杨勇宣布了公司组织机构调整方案并作详细解读。党委副书记、纪委书记、工会主席李广南宣布了中层干部任命和公司领导班子分工调整决定。党委书记、董事长董永生作总结讲话。

会议指出，在深入推进公司“十四五”战略规划中期评估和滚动修订、加快推动年度重点任务落实的关键阶段，召开新组织机构运行启动大会，具有重大而深远的意义。会议的主要任务是，启动新组织机构运行，部署后续工作，以统一思想认识、凝聚发展合力，确保新组织机构顺利运行。

会议强调，深化改革是推动公司“十四五”战略目标实现的关键一招，优化组织机构是公司深化改革的重要内容。当前，产业发展正处于“爬坡过坎”的关键阶段，从顶层设计入手，以提升运行效率为目标的组织机构调整迫在眉睫、势在必行。

实施组织机构优化调整，是适应国内外环境变化，保障企业高质量发展的必然要求。面对复杂多变的内外部环境，公司从全局出发，主动应变、突围破局，通过组织机构优化调整，成立研究院，研究前沿技术，着力解决制约公司科技创新的问题，培育高水平科技创新团队，引领带动科技创新能力持续提升，帮助解决掣肘产业高质量发展的难点问题，为推动产业高质量发展奠定坚实基础。

实施组织机构优化调整，是加快融入芯屏产业生态、完善公司总体发展战略，推动企业高质量发展的必然要求。“十四五”以来，我们围绕深化落实北京电控“一二一一”核心战略，深度融入北京电控芯屏产业生态，持续完善公司“十四五”总体发展战略。为保障公司战略任务落地和产业高质量发展，就要适时对组织机构进行优化和调整，确保业务条线高效运行，为产业发展输出不竭动力，持续增强核心竞争能力。

实施组织机构优化调整，是搭建干事创业平台、发挥团队积极性主动性，夯实企业高质量发展的必然要求。对标行业头部，我们的产业高质量发展之路任重而道远，还需持续深化改革，搭建起与高质量发展相匹配的干事创业平台。通过新组织机构的高效运行，引领带动优秀人才竭尽全力投身产业平台建设，让优秀人才“引得来、留得住、有活力、有发展、有成就”，实现优秀人才与企业共同成长，引领保障产业高质量发展。

会议要求，广大干部职工要善于借“天时”、抓“地利”、用“人和”，深刻把握发展大局大势，站在承载国家战略、展现北京电控价值的战略高度，以“五作”标准来谋划和推动产业发展迈上新台阶。

用心工作，不负韶华，就要坚定政治立场，把牢发展方向。在人生的当打之年能够为产业报国贡献力量，责任重大、使命光荣，必须拉高标杆、走在前列。要将做好自身工作作为最好的业绩，用心用情工作，不负大好韶华;要积极带头贯彻落实上级重大决策部署，自觉把个人理想融入产业报国的生动实践，将团结奋斗力量汇入国家科技自立自强的时代洪流，让自己的人生之路与时代发展同行、与企业战略共振。

为公而作，心底无私，就要树牢底线意识，修身自律、清正廉洁。要秉持“无欲则刚”“先正己方能正人”的正确思想，更要扣好第一粒扣子，把纪律和规矩挺在前面，当好对党忠诚的表率、履职尽责的表率、清正廉洁的表率。勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，以内无妄思保证外无妄动，守住干事创业的生命线。“心底无私天地宽”，保持胸怀坦荡，提升品德修养，构建坚不可摧的战斗堡垒。

深耕细作，成果丰硕，就要立足自身岗位，打好“三大战役”。当前，正值习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入推进时期，党中央决定把“在全党大兴调查研究”作为主题教育的重要内容。要以深入开展主题教育为契机，坚持问题导向，强化调查研究，聚焦产业发展的堵点、难点、痛点，不断提出解决问题的新思路新办法;要更好发挥“参谋部”“作战部”作用，狠抓科技创新、市场营销、质量管理体系建设，全力以赴打好“三大战役”，用丰硕成果提交完美答卷。

高效工作，成就岗位，就要坚毅担当，忠于职守、尽职尽责。越是伟大的事业，越是充满挑战，就越需要知重负重。要锤炼“马上就办、真抓实干”的高效作风，锤炼“来之能战、战之能胜”的工作作风，在工作把握上轻重相若、在工作节奏上分清轻重缓急、在组织管理上刚柔并济、在沟通协作上稳妥周延、在作风养成上内外兼修;要注重培养把理论知识转化为实际工作的能力，切实履职尽责，解决实际问题。

团结协作，成就事业，就要换位思考，营造良好工作氛围。“同心山成玉，协力土变金”，“爬坡过坎”不仅需要攻坚克难的精神，更需要团结协作的合力。要互相理解，互相包容、互相关爱，多换位思考，建立团结协作关系，营造良好工作氛围;要用公心去对待工作，遵循“到位不越位，用权不越权，补台不拆台，揽事不揽权”的原则，尊重差异、学会合作，构建和谐团队，把激发创新活力同凝聚奋进力量结合起来，统一思想、汇聚合力，再接再厉、锐意进取，为推动仪器仪表产业平台高质量发展再立新功!