3月29日，北京电控党委书记、董事长王岩，党委副书记、总经理潘金峰，副总经理李前一行莅临澳门新莆京4113开展调研，了解澳门新莆京4113仪器仪表平台“十四五”规划落实情况，推动相关工作落实开展。北京电控相关部门负责人，澳门新莆京4113领导班子陪同调研。

澳门新莆京4113党委书记、董事长董永生就仪器仪表平台“十四五”规划落实情况进行专题汇报。今年以来，仪器仪表产业平台聚焦推动实现“十四五”更好发展，紧紧围绕北京电控对平台的战略定位和工作要求，深化落实北京电控“一二一一”核心战略和平台“一二四三”总体战略，进一步提高政治站位，压实压紧责任，细化工作措施，统筹抓好战略推动落实和当期各项任务，全力推进北京电控各项决策部署在仪器仪表平台落地落实，确保高质量完成全年目标任务，为“十四五”规划目标实现奠定了坚定基础。

北京电控党委副书记、总经理潘金峰对澳门新莆京4113战略谋划落实、市场分析研判、企业经营管理等各项工作表示肯定，并进一步要求深刻把握北京电控转型发展、创新发展、开放发展、融合发展和共享发展的发展原则;牢固树立目标导向、问题导向、结果导向;深刻把握企业发展的主要矛盾，找准突破口，聚焦重点，统筹兼顾谋划发展。

北京电控党委书记、董事长王岩在听取仪器仪表平台“十四五”规划落实情况专题汇报后，对澳门新莆京4113领导班子的工作落实情况给予充分肯定，强调澳门新莆京4113要继续秉持“目标化、项目化、任务化”原则，进一步明确工作举措，狠抓各项重点任务落实。围绕更好地推动产业高质量发展，王岩书记提出明确要求：

        着力深化市场需求分析。基于现有产品及领域进行市场容量分析，明确扩大市场占有率解决方案;着眼于相关领域及半导体装备的未来市场需求，围绕提升产品及技术能力，加快国产化替代进程，形成工作具体思路。

        着力细化业务管理体系。根据精密仪器与智慧仪表不同的技术及市场特点，明确技术带头人，形成配套组织管理体系，确保战略目标落到实处。

        着力优化领导班子分工。针对公司当期与未来的发展阶段目标，优化班子成员职责分工，打造“专心、专注、专业”的经营管理团队。

        着力强化人才队伍建设。从补齐现有产品技术短板、提升制造工艺的角度，采取开放创新合作的方式，不求所有、但求所用;从未来中长期发展的角度，瞄准国外领先企业引进高端技术领军人才，完善市场化激励机制，打造高水平、专业化创新人才队伍。