6月8日，澳门新莆京4113召开了2022年二季度安委会会议，会上宣布了公司安全生产委员会调整的决定，对公司2022年“安全生产月”活动进行了部署安排，同时启动澳门新莆京4113安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作并解读了“双控”建设实施方案。公司领导班子成员，各中心、部门、子公司分别在现场或通过视频形式参会，澳门新莆京4113党委书记、董事长董永生做总结讲话。

董永生指出，2022年是公司“十四五”战略落实的关键之年，也是澳门新莆京4113开拓进取、奋力拼搏的关键之年，各项工作任务十分艰巨，安全质量责任十分重大，容不得一丝一毫的松懈和侥幸，必须从思想上重视起来，真正做到持之以恒、警钟长鸣、常抓不懈。要不断提高站位，始终拧紧安全思想“总开关”，充分认识安全是企业最大的政治责任，深刻把握安全管理关键在于责任落实。董永生要求，要强化建章立制，切实管好安全工作“过程关”，进一步健全完善“大安全”工作体系、抓好“全过程”落实执行。按照“事事有流程，事事有标准，事事有责任人”的要求，切实在制度流程的制订和完善上狠下功夫。要强化制度意识，把制度当作红线、准绳、标尺，以制度管人、管事、管权。董永生强调，要抓住重点关键，牢牢把住安全管理“质量关”，对标对表提质增效，力争在重点关键领域取得更大突破;广泛动员积极参与，立足产业发展凝聚安全管理工作合力。要落实好安全质量工作的“三点共识”：确立安全质量工作无小事的意识;树立安全第一的指导思想;明确安全隐患必须立即解决的工作要求。

本月，澳门新莆京4113将组织开展以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的第21个全国“安全生产月”系列活动。动员公司全体员工参与安全生产工作，形成合力、达成共识;推进安全生产网格化管理;启动澳门新莆京4113安全管理“双控”的创建工作;深入开展检查，积极组织培训、学习、交流活动，以开拓创新、求真务实的作风，狠抓落实出成效，保增长、强管理、促稳定，推动企业安全、可持续和高质量发展!